工作流程

• 按UNIDO提供的企业数据库规范要求收集供应商能力信息，采购商需求信息；
• 按照UNIDO提供企业评估模型，分析、评估这些信息；
• 通过网站、展览、展示、贸易对接、订单发布形式，向需求与能力原则一致的供应商传递订单信息，把采购订单分配给具备条件的本地企业；
• 向采购商传递本地企业生产、管理能力信息，推荐供应商，帮助采购商实施供应商预选；
• 推动本地供应商形成协作系统或产业集群，帮助它们与国际采购商建立商务联系；
• 针对采购商、供应商需求与能力不一致的情况，组织有实际管理经验的国际级专家对企业进行评估，根据评估结论帮助企业制定改进计划，提供改进实施建议；
• 通过培训、咨询帮助企业改进；
• 提供达成订单所需的技术支持（产品设计、技术、设备的引进等）；
• 提供达成订单所需的质量管理体系的改善支持；
• 为具备条件的企业提供国际市场营销战略制订及实施服务；
• 为具备条件的中国企业提供风险投资、信贷等金融服务；
• 为中国企业提供管理咨询（工厂审核接待咨询，合同、章程、争议的协调）；
• 以规范的方法论体系进行调查，以流程和标准工具保证工作质量。